SESSIONS ATELIERS – FORMATIONS

ANALYSTE COMPORTEMENTAL
« IDENTIFIER LES SOFT SKILLS ET ANALYSER LES POTENTIELS
POUR DÉTECTER LES TALENTS »

Session 03 : les  21 et 22 juillet 2022
Session 04 : les 10 et 24 novembre 2022
Session 05 : les 19 janvier et 02 février 2023
Session 06 : les 06 et 27 avril 2023 
Format en mode hybride
(présentiel en périphérie de Lyon )

Voir l’invisible ?
Détenir la clé pour maximiser le potentiel personnel et professionnel des collaborateurs
et impacter positivement les résultats de l’entreprise ?
Voir le programme complet

Sessions de formation dispensées par Evelyne MONNIER
Diplômée emLyon et Membre du jury des admissions, certifiée Intelligence Emotionnelle QEPRO
Certificatrice INNERMETRIX
Numéro d’agrément organisme de formation : NDA 84 69 16940 69

Apprenez à identifier les soft skills en découvrant
les 3 clés de la dimension humaine
selon 3 écoles de psychologie :

Clé 1 : 🔑 Comportement (naturel et adapté) ➡️ W.M. Marston
Clé 2 : 🔑 Motivations, Valeurs ➡️ E.Spranger
Clé 3 : 🔑 Appétences mentales et softskills ➡️ Robert. S. Hartman

Découvrir et apprendre à maitriser les fondamentaux des langages du comportement, des systèmes de valeurs et des compétences transversales basés respectivement sur les écoles de psychologie de
Karl Gustave JUNG, William Moulton Marston, Eduard SPRANGER et Robert S HARTMAN

Apprendre à mieux se connaître et mieux connaître autrui

QUELQUES APPLICATIONS :
– Management
– Recrutements
– Mobilité interne
– Identification des softskills et mesure du leadership
-Relations commerciales
– Connaissance de soi et d’autrui pour une meilleure cohésion d’équipe
– Orientation professionnelle
– Bilan de compétences
– Coaching
– Développement personnel
– Orientation des étudiants

LES ANIMATIONS D’ÉQUIPES ET ATELIERS PEDAGOGIQUES

Vous souhaitez devenir plus pertinent dans l’évaluation des soft skills et la gestion des compétences ?
Fédérer les équipes et créer de la synergie entre les collaborateurs ?

UN APERÇU DES THÈMES :
(format journée ou demi-journée suivant thématique abordée)
  • Comment développer son leadership et combler les écarts de perception entre les managers et leurs collaborateurs ?
  • Connaissance de soi et d’autrui pour une meilleure synergie d’équipe
  • Comment comprendre les autres ?
  • Adapter sa communication en direction de différents interlocuteurs (collaborateurs, prospects, clients) dans l’optique d’amelioration des performances .
  • Comment réagir face à des difficultés ou des défis et aux évolutions de l’environnement professionnel ?
  • Développer de nouvelles capacités managériales et commerciales
  • Comment évaluer les softs skills et révéler le Talent ?
  • Pourquoi les softs skills sont elles incontournables ?
  • Existe t’il un type de bon manager ?
  • Quel genre de manager êtes-vous ?
  • Comment orchestrer les différences comportementales des collaborateurs ?

VOUS AVEZ UN PROJET ? CONTACTEZ-NOUS !

    En soumettant ce formulaire, j’accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la relation commerciale qui peut en découler.

    POUR VOS ÉQUIPES : ORGANISEZ CONFERENCES ET ATELIERS PEDAGOGIQUES SUR LE THÈME DES SOFT SKILLS !

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