Innermetrix, un concept phygital unique et incomparable pour identifier, développer les soft skills et les aptitudes transversales pour placer les bonnes ressources au bon endroit !
La science des valeurs morales fondée par Robert S. Hartman est la seule science humaine fondée sur des algorithmes mathématiques, capable de nous montrer les dimensions principales de la pensée humaine pour décrire la façon dont nous pensons et comment nous prenons des décisions. Les différentes combinaisons du Bilan Dimensionnel permettent d’identifier le modèle de pensée préféré de chacun et propose un plan d’optimisation.
Cette science s’inscrit dans le cadre des sciences de la vie et se concentre sur la compréhension du fonctionnement réfléchi de l’esprit. C’est le mode de fonctionnement de l’intellect, de notre boussole interne. En comparaison aux neurosciences, ces dernières en étudient le fonctionnement mécanique.
Robert S Hartman (1910-1973) est un philosophe et logicien qui a étudié l’Axiologie. Il a été nominé pour le prix Nobel de la paix en 1973.
L’ATTRIBUTE Index® et les algorithmes interprètent objectivement comment notre cerveau analyse et interprète nos expériences, comment nous préférons penser et décider.
Transformez le potentiel en performance mesurable
L’Attribute Index apporte une réponse concrète à un enjeu clé des organisations : rendre visibles et mesurables les aptitudes naturelles. Il permet d’évaluer avec précision les compétences, aptitudes et capacités cognitives qui influencent directement la performance, aussi bien individuelle que collective.
Pensé pour un usage opérationnel, l’Attribute Index a été conçu spécifiquement pour l’environnement professionnel. Accessible à tous les managers, il analyse le style cognitif d’un individu, c’est-à-dire sa manière de raisonner, de prioriser et de prendre des décisions dans des contextes complexes.
Fondé sur les travaux de référence du Dr Robert S. Hartman (Yale / MIT), l’Attribute Index constitue un outil unique sur le marché. Il permet de mesurer de façon objective les capacités d’un individu dans plus de 80 domaines directement liés aux enjeux de l’entreprise.
Reconnu pour sa solidité scientifique, l’Attribute Index s’appuie sur plus de 30 études de validation et figure aujourd’hui parmi les profils les plus fiables et les plus puissants disponibles. Déployé auprès de plus de 600 000 utilisateurs dans plus de 18 pays, il accompagne les organisations dans l’identification, le développement et la fidélisation des talents à fort potentiel.
Avec l’Attribute Index, la prise de décision s’appuie enfin sur une mesure claire, fiable et exploitable du potentiel humain.
La majorité des outils d’évaluation analysent ce que les personnes font ou comment elles se comportent.
L’Attribute Index va beaucoup plus loin : il mesure comment elles pensent, comment elles donnent du sens et comment elles prennent des décisions dans des contextes complexes.
Son unicité repose sur un socle scientifique rare en entreprise : l’axiologie.
L’axiologie est une science mathématiquement exacte qui modélise la manière dont le cerveau humain analyse, compare et interprète l’information.
Elle ne s’intéresse pas aux opinions ou aux intentions déclarées, mais aux préférences cognitives profondes qui structurent durablement la prise de décision.
Chaque individu dispose d’un potentiel neuronal quasi infini. Mais très tôt, ce potentiel se spécialise : certaines voies de pensée se renforcent, d’autres se ferment.
Ce processus forge un système stable de préférences mentales, véritable signature cognitive de la personne.
C’est précisément ce système que l’Attribute Index rend visible, mesurable et exploitable.
Grâce à l’axiologie, l’Attribute Index identifie :
les modèles mentaux dominants utilisés pour comprendre une situation,
la manière dont une personne hiérarchise les informations,
sa capacité naturelle à analyser, trancher, prioriser et s’adapter.
Ces modèles sont ensuite traduits en indicateurs chiffrés, fiables et comparables, permettant une lecture claire des leviers cognitifs réellement disponibles.
On ne parle plus de ressenti, mais de données décisionnelles.
Chaque individu agit à travers un filtre axiologique, une grille de lecture interne qui influence :
sa façon de percevoir les enjeux,
son rapport au changement,
son style de décision sous pression,
sa capacité à réussir dans un contexte donné.
Ce filtre résulte de l’interaction entre :
la dimension émotionnelle,
la capacité d’analyse,
l’aptitude à comparer et arbitrer.
Cette dernière peut être alors comparée à une « cible » opérationnelle ou fonctionnelle et nous permet de vérifier quelles sont nos aptitudes naturelles pour atteindre cette cible !
De façon imagée, le siège de nos émotions est comparé à notre « cœur » symbolique. Le siège de nos analyses à la « tête » et l’aptitude naturelle à comparer les choses à la « main ». La mesure de ces 3 types de dimensions qui interagissent en nous, soit avec le monde extérieur, soit avec notre monde intérieur, détermine ce que l’Axiologie appelle notre « Filtre axiologique », une « paire de lunette » que nous préférons utiliser pour voir les situations et nous voir nous-même, penser, agir et décider.
Par conséquent, une fois notre filtre identifié, il suffit de fixer un objectif opérationnel aux algorithmes de l’outil par exemple, les compétences transversales attendues pour un poste, une mission, un cursus, soit un référentiel et l’outil va calculer « la distance » qui pourrait nous séparer de l’objectif. Il va aussi nous proposer un plan d’action pour combler ou diminuer cette distance.
L’Axiologie formelle est donc devenue une science indispensable aux entreprises conscientes de la valeur des compétences périphériques permettant à un potentiel humain révélé de réussir dans son contexte d’entreprise !
Ce n’est pas un test, il n’y a donc pas valeur de jugement, mais une déclaration des préférences d’utilisation de notre mode de pensée et de décision qui va se traduire en graphes exprimant nos aptitudes intrinsèques à réussir plus ou moins bien dans tel ou tel type de fonctions. L’outil intègre également l’identification des aptitudes naturelles et intrinsèques qui maximisent l’utilisation de notre modèle de pensée et celles qui les minimisent.
Il nous propose alors un plan d’amélioration, de développement ou de renforcement des aptitudes à conserver pour optimiser notre façon de penser et de décider .
Couplé à la technologie Innermetrix®, (DISC Index et Values Index) l’Attribute Index permet de passer immédiatement à l’action.
Il devient possible de :
définir un référentiel cible précis (poste, mission, rôle managérial, parcours),
mesurer la distance cognitive réelle entre un individu et cet objectif,
identifier les zones de confort, de tension et de développement,
construire un plan d’action ciblé, réaliste et individualisé.
Résultat : des décisions RH plus justes, plus rapides et plus sécurisées.
L’Attribute Index s’adresse aux organisations qui ont compris que la performance durable ne repose pas uniquement sur les compétences techniques ou les comportements visibles.
Il révèle les compétences cognitives invisibles qui font la différence :
capacité à décider dans l’incertitude,
alignement entre la personne, le rôle et le contexte,
efficacité managériale réelle,
potentiel d’évolution et d’adaptabilité.
Attribute Index n’évalue pas ce que les talents savent faire.
Il mesure comment ils pensent pour réussir.
Avec l’ATTRIBUTE Index® vous disposez de 13 référentiels opérationnels standards et la possibilité de créer votre propres référentiels.
Les innovations d’lnnermetrix®:
Le catalogue le plus large du marché de la psychométrie, en terme d’évaluation sur 78 soft skills !
L’ADVanced Insights® d’Innermetrix® réunit en un seul questionnaire: l’analyse du talent à travers 3 dimensions issues des recherches de 3 écoles de psychologie :
Ensemble, ils forment le Quoi, Pourquoi et Comment :
Nouveau concept d’évaluations psychométriques
qui réunit en un seul test de préférence en ligne
l’analyse du Talent à travers trois dimensions.
APPLICATIONS
En soutien, après la réalisation de votre déclaration de préférence en ligne, vous recevrez un rapport ADV “Synthétique” (pdf de 20-25 pages) ou “Expert” (pdf de 70-75 pages) rapports qui contiennent des textes et des graphiques pour illustrer le résultat de l’évaluation en ligne, mais aussi un résumé très court et pratique de 3 pages.
Egalement vous pourrez programmer un débriefing (environ 1h-1h15) avec un consultant certifié INNERMETRIX pour un compte rendu explicatif
