Christophe Haag
Christophe Haag est écrivain, professeur HDR à l’EM Lyon et explorateur défroqué de l’univers infini des émotions. Son dernier livre s’intitule « Le pouvoir de la surprise ! » . Christophe est le créateur de l’émission « Empreinte émotionnelle » sur Youtube.
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Gaël Chatelain-Berry
Dans son dernier ouvrage aux éditions First, Gaël Chatelain-Berry nous dresse le portrait d’un individu sensible, capable de motiver en toutes circonstances les membres de son équipe, aussi bien à distance qu’en «présentiel». En deux mots le manager efficace 2022 est arrivé !
Le monde change, celui de l’entreprise aussi et la nécessité de pratiquer un management bienveillant devient une réalité. Le manager froid, cassant, voire hautain, parfois enfermé dans son bureau, a laissé sa place à une personne positive qui aime transmettre, tout à la fois humble, rassembleuse et capable de ne pas utiliser sa position hiérarchique pour légitimer sa fonction.
Gaël Chatelain-Berry explique avec beaucoup de talent dans son livre comment pratiquer l’empathie consistant à se mettre à la place de ses collaboratrices et collaborateurs pour élaborer une relation de qualité tenant compte des individus et surtout des individualités.
Gérald Karsenti
Pour réussir, un leader est indispensable, mais SEUL il ne peut rien. Il doit avant toute autre chose savoir s’entourer. À l’aide d’outils théoriques aussi essentiels que la théorie de Goleman, le servant leadership, la notion d’entreprise apprenante, et bien d’autres encore, dans son dernier ouvrage, » l’ Art de bâtir une équipe » Gérald Karsenti nous propose les contours d’un nouveau leadership qui mise sur le travail en équipe tout en reconnaissant l’apport individuel. Pour être efficace et créative, une équipe doit être diversifiée, travailler dans un climat de confiance, et trouver du sens à son action. C’est la définition même d’un climat collaboratif. Du XV de France à Nelson Mandela, Gérald Karsenti décrypte les exemples inspirants de ces forces collectives qui ont renversé des montagnes et nous donne des clés pour agir.
« Bâtir une équipe est sans doute l’acte le plus complexe que doit accomplir un dirigeant. Car une fois l’équipe constituée, encore faut-il être capable de faire travailler ses membres ensemble pour atteindre des objectifs communs. Mais l’intelligence collective qui en résulte génère une force incomparable : une équipe qui la possède – ce qui suppose sacrifices et compromis – est difficilement égalable. » Comment réussir cette alchimie si particulière ? Gérald Karsenti nous livre dans » L’Art de bâtir une équipe » les leçons qu’il a tirées…
Christian Kosiek
Le monde s’accélère, les repères se délitent, et les leaders se retrouvent face a un paradoxe : comment rester lucide, cohérent et influent dans un environnement sature, instable et imprévisible ? Le Leader Évolutif propose une réponse audacieuse : renouer avec l’intelligence du vivant pour aligner le corps, le mental et l’action. Fruit de dix années d’accompagnement de dirigeants, fondateurs, investisseurs, équipes, et individus, cet ouvrage offre une approche intégrative ou neurosciences, pratiques somatiques, pensée systémique et conscience augmentée se rencontrent. A travers une pédagogie claire et incarnée, Christian Kosiek dévoile : – Comment le corps devient une boussole stratégique ; – Pourquoi la présence est la compétence centrale du leadership de demain ; – Comment naviguer dans un monde complexe sans s’épuiser ; – Comment transformer le stress en lucidité et le doute en alignement ; – Comment activer une conscience élargie pour prendre des décisions justes. Ce livre n’est pas une théorie abstraite : c’est un chemin d’évolution, un guide pour retrouver stabilité interne, puissance d’action et clarté décisionnelle. Il s’adresse à celles et ceux qui ne veulent plus simplement « performer », mais évoluer : dirigeants, entrepreneurs, cadres en transition, créateurs d’impact et professionnels du changement. Le Leader Évolutif invite à une transformation profonde : devenir un leader capable de traverser les mutations actuelles avec discernement, présence et intelligence du vivant.
Philippe Mounier
Philippe Mounier est auteur et consultant en création d’entreprise. Il sort des rangs du monde professionnel et diplômé PGM emlyon business school. Il est l’initiateur de la formule « Atout Vital Humain* » : plus humain que capital ! Son dernier ouvrage fait écho au monde actuel : Les nouveaux outils de l’entreprise de demain ! chez Afnor Éditions.
Au fil des 350 pages, Philippe Mounier démontre que, si réussir la mise en place de la « triade technologique » (IA, robotique et digital) est l’enjeu principal, il explique également pourquoi rien ne pourra se faire sans l’alliance de l’humain (équipes, managers, leaders..) – ce qu’il nomme « Atout Vital Humain« – qui constitue l’unique clé capable d’ouvrir toutes les portes du monde économique.
Un livre captivant qui fait écho au monde actuel ! Une véritable mine d’informations utile à tous les étudiants jeunes ou adultes, à toutes les entreprises ou Start-up, et à tous les professionnels qui vivent l’entreprise. En fin de compte, cet ouvrage a été écrit pour toute personne désireuse de comprendre l’environnement économique actuel, ses évolutions et les nouveaux enjeux.
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Retrouvez Philippe Mounier, lors de son passage sur B SMART TV à l’occasion de la parution de son dernier ouvrage » Les nouveaux outils de l’Entreprise de demain », Editions Afnor.
– Quel est le rôle de l’humain dans les organisations ?
– Quelle est la place de l’Homme dans un monde hyper technologique ?
– Que produira l’association des « NuTeks » et « l’AtoutVital Humain »?
– Trouverons-nous un équilibre entre NuTeks et Humain?
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Le livre de SMART JOB, l’interview avec Arnaud Ardoin
Jay Niblick
Jay Niblick est le fondateur et président d’innermetrix incorporated, une société de conseil et de technologie comptant plus de 1800 Consultants dans plus de 40 pays. Au cours de ses 25 dernières années Innermetrix a aidé plus de 6 000 000 d’employés dans plus de 10 000 organisations dans les domaines du recrutements, de l’intégration, du développement du Leadership, de la constitution d’équipes et du coaching.
Il détient plusieurs marques de commerce technologiques et droits d’auteur sur des instruments psychométriques et des méthodologies consultatives relatives à l’identification et à la maximisation du talent humain.
