Innermetrix® est une méthode avancée d’analyse comportementale et des talents, utilisée en entreprise pour mieux comprendre les comportements, les motivations et le potentiel des individus.
Grâce à une approche psychométrique structurée, la méthode Innermetrix permet d’apporter un éclairage sur les dynamiques humaines au sein des équipes et d’accompagner les organisations dans leurs enjeux de management, de recrutement et de développement des talents.
Qu’est-ce qu’Innermetrix ?
Innermetrix est une méthode d’analyse comportementale utilisée en entreprise pour mieux comprendre le fonctionnement humain dans un contexte professionnel. Cette approche psychométrique permet d’analyser plusieurs dimensions complémentaires du comportement, notamment les comportements observables, les motivations profondes et les talents cognitifs.
Véritable univers de solutions RH, ce concept international est composé de plusieurs suites d’outils.
Les tests de personnalité Innermetrix
Les radars d’équipes Innermetrix
La santé organisationnelle avec Innermetrix
Contrairement aux tests de personnalité simplifiés, la méthode Innermetrix ne se limite pas à attribuer un profil. Elle vise à apporter une lecture globale et multidimensionnelle du fonctionnement d’une personne afin de mieux comprendre comment elle agit, pourquoi elle agit ainsi et dans quels environnements elle peut être la plus performante.
Grâce à cette approche structurée, Innermetrix permet d’apporter un éclairage plus précis sur les dynamiques humaines au sein des organisations.
À quoi sert la méthode Innermetrix ?
La méthode Innermetrix est utilisée dans de nombreux contextes professionnels afin d’améliorer la compréhension des comportements et des dynamiques humaines au sein des organisations.
Elle est notamment mobilisée dans les domaines du management, du recrutement, du développement du leadership et de la cohésion d’équipe. En apportant une lecture plus fine des comportements, des motivations et des talents naturels, Innermetrix permet aux dirigeants et aux managers d’adapter leur management et d’aligner les rôles avec le potentiel réel des individus.
L’analyse Innermetrix constitue ainsi un outil d’aide à la décision pour les entreprises souhaitant développer la performance individuelle et collective tout en respectant la singularité de chaque personne.
Comment fonctionne la méthode Innermetrix ?
La méthode Innermetrix repose sur une analyse psychométrique multidimensionnelle permettant d’étudier plusieurs aspects du fonctionnement humain en contexte professionnel. L’objectif est d’apporter une compréhension plus fine des comportements, des motivations et des talents naturels d’une personne afin de mieux accompagner son développement et sa performance.
Contrairement aux approches simplifiées qui se limitent à catégoriser les profils, Innermetrix analyse plusieurs dimensions complémentaires du comportement humain. Cette lecture globale permet d’identifier les facteurs qui influencent la manière dont une personne agit, prend des décisions, interagit avec les autres et mobilise ses compétences dans un environnement professionnel.
L’analyse Innermetrix s’appuie notamment sur trois grandes dimensions qui permettent de mieux comprendre les dynamiques individuelles et collectives au sein des organisations.
Ces aspects multidimensionnels sont développés dans cet article.
Les comportements observables
Cette dimension permet d’analyser la manière dont une personne agit dans son environnement professionnel. Elle met en évidence les styles comportementaux dominants et la façon dont un individu communique, prend des décisions ou gère les situations de travail.
Les motivations profondes
La deuxième dimension explore les moteurs internes qui influencent les choix et les actions d’une personne. Comprendre les motivations permet d’identifier ce qui donne du sens au travail d’un individu et ce qui alimente son engagement dans un contexte professionnel.
Les talents naturels
La troisième dimension met en lumière les talents cognitifs et les aptitudes naturelles qui influencent la manière dont une personne traite l’information, résout des problèmes et développe ses compétences.
En combinant ces différentes dimensions, la méthode Innermetrix permet d’obtenir une vision plus complète du potentiel humain. Cette approche aide les entreprises à mieux comprendre leurs équipes et à développer des stratégies de management plus adaptées aux profils individuels.
INNERMETRIX®
Bien plus qu’un outil psychométrique !
C’est un concept global unique, phygital (physique+digital) révélateur de talents et de potentiel pour les experts RH les plus exigeants et les entreprises les plus performantes d’aujourd’hui.
Nouveau concept qui réunit en un seul test de préférence en ligne
l’analyse du Talent à travers trois dimensions.
La méthode Innermetrix : une approche fondée sur 3 écoles de psychologie
Le Talent selon Innermetrix® est évalué en associant 3 dimensions issues des recherches
de 3 écoles de psychologie de rang international.
W.M. MARSTON
Dr E.SPRANGER
Robert S. HARTMAN
Découvrir les 3 clés de la dimension humaine
avec un seul questionnaire en ligne :
la combinaison des 3 diagnostics de personnalité :
L’ADVANCED INSIGHTS NOMMÉ ÉGALEMENT (A+D+V)
DÉCOUVRIR L’UNIVERS DE SOLUTIONS RH
Aide au recrutement, connaissance de soi, mobilité interne, développement personnel et collectif, 360°, entretien annuel, orientation post-bac
APPLICATIONS
- Optimiser les recrutements
- Diagnostiquer les softskills
- Développer son leadership
- Apprendre à mieux connaître ses équipes
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Faciliter l’évolution de carrière et la mobilité interne
En soutien, après la réalisation de votre déclaration de préférence en ligne, vous recevrez un rapport ADV “Synthétique” (pdf de 20-25 pages) ou “Expert” (pdf de 70-75 pages) rapports qui contiennent des textes et des graphiques pour illustrer le résultat de l’évaluation en ligne, mais aussi un résumé très court et pratique de 3 pages.
Egalement vous pourrez programmer un débriefing (environ 1h-1h15) avec un consultant certifié INNERMETRIX pour un compte rendu explicatif
ILLUSTRONS LE CONCEPT INNERMETRIX® ET L’ADVANCED INSIGHTS (A+D+V)
Précurseur en France depuis 2017, BV2M & Associés accompagne les organisations qui souhaitent aller au-delà des apparences pour comprendre ce qui anime réellement les femmes et les hommes au travail.
Pour cela, nous nous appuyons sur la puissance du concept phygital Innermetrix®, qui présente une approche structurée pour une lecture complète et objective du fonctionnement humain.
Nous utilisons une comparaison simple : le véhicule que chacun conduit.
1.Le comportement : (la carrosserie)
Le comportement correspond à ce qui est visible et observable dans l’environnement professionnel.
Il s’exprime à travers les attitudes, les modes de communication, la posture managériale et la façon d’agir au quotidien.
Le comportement décrit comment une personne fonctionne, mais il n’explique pas, à lui seul, ce qui la motive ni ce qui soutient sa performance.
2.Les moteurs : (les valeurs ou forces motrices)
Les moteurs représentent le sens donné à l’action.
Ils traduisent les valeurs profondes d’un individu et conditionnent son niveau de motivation, son engagement et l’énergie qu’il est prêt à mobiliser dans son rôle.
Lorsque les moteurs sont alignés avec la mission, le collectif et la culture de l’entreprise, la performance est fluide et durable.
À l’inverse, un désalignement génère fatigue, perte de sens et démobilisation.
3.Les circuits électriques : (Les appétences mentales)
Les appétences mentales décrivent la manière de penser, d’analyser et de décider.
Elles influencent la façon de traiter l’information, d’aborder la complexité, de résoudre des problèmes et de s’adapter aux situations nouvelles.
Souvent invisibles, elles structurent l’utilisation des compétences et expliquent pourquoi, à compétences équivalentes, les résultats et les modes de réussite diffèrent fortement d’une personne à l’autre.
Une lecture systémique de l’humain
Comportement, moteurs et appétences mentales forment un ensemble cohérent, identique à un véhicule.
Ils conditionnent notre perception du monde, notre rapport aux autres et nos réactions face aux situations professionnelles.
Nous ne voyons pas les personnes telles qu’elles sont, mais souvent à travers nos propres filtres.
Innermetrix® invite à dépasser les a priori, avec lucidité et bienveillance, pour comprendre avant d’évaluer.
Parce qu’une performance durable s’appuie toujours sur une compréhension juste et profonde de l’humain.
APPLICATIONS DU CONCEPT INNERMETRIX® EN ENTREPRISE
Cette approche trouve des applications concrètes et stratégiques dans les organisations :
Management & Gouvernance
-
Accompagner les Comités Exécutifs et Comités de Direction
-
Clarifier et structurer un système de valeurs CODIR
-
Développer un management authentique et aligné
-
User de plus de discernement dans la prise de décision
Performance & Dynamiques d’équipe
-
Activer les leviers de motivation des collaborateurs
-
Diminuer l’intensité des conflits et le niveau de jugement
-
Lever les points de blocage individuels et collectifs
-
Faciliter la productivité et la coopération
-
Introduire une culture de flexibilité pertinente
Organisation & Anticipation
-
Anticiper les situations de crise
-
Mieux piloter en contexte stable comme en transformation
-
Vérifier la qualité et la cohérence de l’organisation
13 RÉFÉRENTIELS OPÉRATIONNELS STANDARDS
ET la POSSIBILITÉ QUE CRÉER VOS PROPRES RÉFÉRENTIELS EN FONCTION DE VOS BESOINS
Utilisant les fondamentaux de la science des valeurs morales nommée « axiologie formelle » d’après les travaux de Robert S. Hartman (lauréat du prix Nobel de la paix en 1973), l’Attribute Index® est l’une des plus grandes révolutions effectuées en sciences humaines. Le fonctionnement de cet outil repose sur des algorithmes mathématiques et il a la capacité de déterminer le modèle de pensée préféré de chaque individu et son mécanisme de prise de décisions.
Basé sur les travaux du logicien Robert.S. Hartman, l’Attribute Index® intègre une base de 13 référentiels opérationnels et efficaces. Il s’agit d’une solution entièrement paramètrable, qui permet à l’utilisateur de créer ses propres référentiels sur la base d’un catalogue de 78 différentes aptitudes et compétences transversales.
13 RÉFÉRENTIELS STANDARDS :
1.Management
2.Direction commerciale
3.Leadership
4.Intelligence Emotionnelle
5.Ventes
6.Service financier
7.Service client
8.Technologie de l’information
9.Employé administratif
10.Technologie de l’information
11.Etudiant de lycée
12.Etudiant d’université
13.Collaborateur pédagogique
Grâce à cette solution unique, vous pouvez désormais en complément des 13 référentiels standards, personnaliser les référentiels en fonction de vos besoins, des spécificités de votre secteur d’activité, d’un poste donné et des objectifs de votre entreprise.
INNERMETRIX® et l’OHC 360° ENTREPRISE
UN DIAGNOSTIC SUR 11 DIMENSIONS DE COMPÉTENCES FONDAMENTALES :
L’OHC 360° Entreprise, entièrement customisable, mesure la “santé” et l’efficacité organisationnelle !
Avec les OHC 360°, vous obtiendrez la « photographie » des points forts , des axes d’amélioration, des opportunités de votre entreprise avec pour base le diagnostic de ses propres acteurs.
Vous pourrez ainsi concentrer vos efforts aux bons endroits et améliorer la performance globale de vos services.
L’évaluation Organizational Health Checkup (OHC) a été spécifiquement développée, dans le but d’aider les cadres dirigeants à mieux évaluer le niveau de performance globale de l’entreprise, et cela, en mesurant 11 dimensions essentielles pour sa réussite.
Chacune de ces dimensions se compose de 5 indicateurs-clés de performance. Ces indicateurs sont ensuite combinés en un score unique afin de représenter la performance globale de chaque dimension sur une échelle allant de 0 à 5.
INNERMETRIX® et l’OHC LEADERSHIP
DÉCOUVRIR LES PERFORMANCES ET LES COMPÉTENCES D’UN LEADER
Ce puissant outil permet au leader évalué de se comprendre lui-même à travers l’opinion des autres, en la confrontant avec son opinion sur sa propre performance.
Grâce au regard des membres de l’équipe, l’OHC 360° LEADERSHIP identifie les compétences les plus pertinentes requises dans les postes de leadership et les domaines d’amélioration nécessaires au développement professionnel de la personne évaluée, ce qui se traduit par une meilleure collaboration et synergie dans l’équipe.
Ce questionnaire en ligne est réalisé sous la perspective des collaborateurs (possibilité d’anonymat) qui travaillent et interagissent quotidiennement avec le Leader.
INNERMETRIX® et l’OHC ONBOARDING
LES 6 DIMENSIONS ORIENTÉES VERS LE PARCOURS D’INTÉGRATION D’UN COLLABORATEUR :
Le rapport PDF Onboarding comprend 29 questions sur les 6 dimensions du recrutement et de l’intégration d’un nouveau collaborateur, 1 graphique radar synthétique et des tableaux détaillés par dimensions comme présenté ci-dessus.
L ‘ Onboarding, aussi connu comme la socialisation organisationnelle , désigne le mécanisme par lequel les nouveaux talents acquièrent les connaissances, les compétences et les comportements nécessaires pour devenir des membres efficaces et experts de l’organisation .
Il aide à devenir une organisation plus intègratrice, dans laquelle les personnes talentueuses peuvent être stables dans leur croissance professionnelle.
INNERMETRIX® EN RÉSUMÉ
UN CONCEPT RH pour :
• Identifier les comportements, les valeurs, les compétences opérationnelles et transversales d’une personne
• Créer des radars d’équipe
• Gagner en rapidité et efficacité dans un processus de recrutement ou d’évolution de carrière
• Identifier scientifiquement les soft skills existantes et celles à développer
• OHC 360° : mesurer le niveau de performance total d’une équipe ou d’une organisation de manière contrôlée, précise et efficace à travers 11 dimensions stratégiques (standards ou personnalisées)
• OHC Recrutement : Onboarding sur mesure constitué de 6 dimensions totalement orientées sur le processus de recrutement et le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur
ILS UTILISENT LE CONCEPT PHYGITAL INNERMETRIX®
DISTRIBUTEUR OFFICIEL
INNERMETRIX FRANCE ®
Nous sommes un cabinet spécialisé en Assessment, nous plaçons la connaissance de soi et la compréhension des dynamiques humaines au cœur de notre démarche. En tant que distributeur stratégique national, nous accompagnons les organisations dans l’exploitation opérationnelle de ces profilings innovants et incomparables pour les intégrer pleinement dans leurs pratiques RH.
Avec le concept phygital Innermetrix, l’univers de solution RH, vous disposez des solutions complètes pour transformer la performance individuelle et collective, en donnant à chaque collaborateur les moyens de s’aligner avec ce qu’il fait de mieux, avec ce qui le motive vraiment, et avec la manière dont il peut le mettre en œuvre efficacement.
BV2M & ASSOCIÉS® vous accompagne ponctuellement avec le concept INNERMETRIX® où vous forme pour un usage en totale autonomie
INNERMETRIX®
UNE DÉMARCHE PHYGITALE OPÉRATIONNELLE EN 4 ÉTAPES !
QUESTIONNAIRE
(cliquer-glisser) 15/20min en ligne
1er RAPPORT PDF
Type Synthétique (25 pages)
DEBRIEFING
Visioconférence avec un consultant
2ème RAPPORT PDF
Type Expert (75 pages)
Aller plus loin sur Innermetrix
Guide complet Innermetrix
Innermetrix vs DISC
Innermetrix pour renforcer le leadership
L’utilisation d’Innermetrix en recrutement
Questions fréquentes sur Innermetrix
Innermetrix est-il un outil fiable ?
Oui. La méthode Innermetrix repose sur des fondements reconnus en psychologie et sur une approche psychométrique structurée. Elle est utilisée en entreprise pour analyser les comportements, les motivations et les talents de manière objective. Cette analyse permet d’apporter un éclairage complémentaire sur les dynamiques humaines et d’accompagner le développement de la performance individuelle et collective.
Quelle est la différence entre Innermetrix et le DISC ?
Le DISC se concentre principalement sur les styles comportementaux observables. La méthode Innermetrix va plus loin en intégrant plusieurs dimensions d’analyse. Elle permet de comprendre non seulement comment une personne agit, mais également pourquoi elle agit ainsi, en tenant compte de ses motivations internes et de ses talents naturels.
À qui s’adresse la méthode Innermetrix ?
Innermetrix s’adresse aux dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines, coachs et consultants souhaitant mieux comprendre les dynamiques humaines dans les organisations. La méthode est utilisée dans des contextes variés comme le management, le recrutement, le développement du leadership ou encore la cohésion d’équipe.
Innermetrix est-il adapté à tous les types d’entreprises ?
Oui. La méthode Innermetrix peut être utilisée aussi bien dans les PME que dans les grandes organisations. Son approche modulable permet de s’adapter aux enjeux spécifiques de chaque structure et de différents secteurs d’activité, notamment dans les domaines du management, des ressources humaines et du développement des talents.
Innermetrix est-il un test de personnalité ?
Innermetrix est souvent comparé à un test de personnalité, mais il s’agit en réalité d’une analyse comportementale multidimensionnelle. Elle prend en compte plusieurs dimensions du fonctionnement humain, notamment les comportements, les motivations et les talents, afin d’apporter une compréhension plus complète du fonctionnement individuel en entreprise.