INNERMETRIX et les soft skills (ATTRIBUTE Index®)

 INNERMETRIX : INNOVER AVEC L’ÉVALUATION DES SOFT SKILLS
POUR TRANSFORMER LES ORGANISATIONS

Innermetrix, un concept phygital unique et incomparable pour identifier, développer les soft skills et les aptitudes transversales
pour placer les bonnes ressources au bon endroit !

Utilisant les fondamentaux de la science des valeurs morales nommée « axiologie formelle » d’après les travaux de Robert S. Hartman (lauréat du prix Nobel de la paix en 1973), l’Attribute Index® est l’une des plus grandes révolutions effectuées en sciences humaines.

Le fonctionnement de cet outil repose sur des algorithmes mathématiques et il a la capacité de déterminer le modèle de pensée préféré de chaque individu et son mécanisme de prise de décisions.

Basé sur les travaux du logicien Robert.S. Hartman, l’Attribute Index® intègre une base de 13 référentiels opérationnels et efficaces. Il s’agit d’une solution entièrement paramètrable, qui permet à l’utilisateur de créer ses propres référentiels sur la base d’un catalogue de 78 différentes aptitudes et compétences transversales.

13 RÉFÉRENTIELS  STANDARDS :

1.Management
2.Direction commerciale
3.Leadership
4.Intelligence Emotionnelle
5.Ventes
6.Service financier
7.Service client
8.Technologie de l’information
9.Employé administratif
10.Technologie de l’information
11.Etudiant de lycée
12.Etudiant d’université
13.Collaborateur pédagogique

Grâce à cette solution unique, vous pouvez désormais en complément des 13 référentiels standards, personnaliser les référentiels en fonction de vos besoins, des spécificités de votre secteur d’activité,  d’un poste donné et des objectifs de votre entreprise.

l’AXIOLOGIE ET LES APTITUDES INDIVIDUELLES
AVEC L’ATTRIBUTE Index®

La science des valeurs morales fondée par Robert S. Hartman est la seule science humaine fondée sur des algorithmes mathématiques, capable de nous montrer les dimensions principales de la pensée humaine pour décrire la façon dont nous pensons et comment nous prenons des décisions. Les différentes combinaisons du Bilan Dimensionnel permettent d’identifier le modèle de pensée préféré de chacun et propose un plan d’optimisation.

Cette science s’inscrit dans le cadre des sciences de la vie et se concentre sur la compréhension du fonctionnement réfléchi de l’esprit. C’est le mode de fonctionnement de l’intellect, de notre boussole interne. En comparaison aux neurosciences, ces dernières en étudient le fonctionnement mécanique.

Robert S Hartman (1910-1973) est un philosophe et logicien qui a étudié l’Axiologie. Il a été nominé pour le prix Nobel de la paix en 1973.

L’axiologie : la science invisible qui pilote la performance humaine

En résumé, l’axiologie est une science mathématiquement exacte qui modélise la manière dont le cerveau humain analyse, compare et interprète l’information.
Elle ne s’intéresse pas aux opinions ou aux intentions déclarées, mais aux préférences cognitives profondes qui structurent durablement la prise de décision.

Chaque individu dispose d’un potentiel neuronal quasi infini. Mais très tôt, ce potentiel se spécialise : certaines voies de pensée se renforcent, d’autres se ferment.
Ce processus forge un système stable de préférences mentales, véritable signature cognitive de la personne.

C’est précisément ce système que l’Attribute Index rend visible, mesurable et exploitable.

De la pensée à la décision : ce que l’Attribute Index révèle vraiment

Grâce à l’axiologie, l’Attribute Index identifie :

• les modèles mentaux dominants utilisés pour comprendre une situation,

• la manière dont une personne hiérarchise les informations,

• sa capacité naturelle à analyser, trancher, prioriser et s’adapter.

Ces modèles sont ensuite traduits en indicateurs chiffrés, fiables et comparables, permettant une lecture claire des leviers cognitifs réellement disponibles.

On ne parle plus de ressenti, mais de données décisionnelles.

Le filtre axiologique : la vraie clé de lecture des talents

Chaque individu agit à travers un filtre axiologique, une grille de lecture interne qui influence :

• sa façon de percevoir les enjeux,

• son rapport au changement,

• son style de décision sous pression,

• sa capacité à réussir dans un contexte donné.

Ce filtre résulte de l’interaction entre :

• la dimension émotionnelle,

• la capacité d’analyse,

• l’aptitude à comparer et arbitrer.

L’Axiologie formelle agit sur deux niveaux :

• 1) Elle permet de comprendre ce qu’on appelle « les patrons » ou modèles utilisés pour se construire une idée sur chaque événement dans notre vie .
• 2) Elle traduit ces modèles en une ponctuation quantitative.

Cette dernière peut être alors comparée à une « cible » opérationnelle ou fonctionnelle et nous permet de vérifier quelles sont nos aptitudes naturelles pour atteindre cette cible !

De façon imagée, le siège de nos émotions est comparé à notre « cœur » symbolique. Le siège de nos analyses à la « tête » et l’aptitude naturelle à comparer les choses à la « main ». La mesure de ces 3 types de dimensions qui interagissent en nous, soit avec le monde extérieur, soit avec notre monde intérieur, détermine ce que l’Axiologie appelle notre « Filtre axiologique », une « paire de lunette » que nous préférons utiliser pour voir les situations et nous voir nous-même, penser, agir et décider.

Par conséquent, une fois notre filtre identifié, il suffit de fixer un objectif opérationnel aux algorithmes de l’outil par exemple, les compétences transversales attendues pour un poste, une mission, un cursus, soit un référentiel et l’outil va calculer « la distance » qui pourrait nous séparer de l’objectif. Il va aussi nous proposer un plan d’action pour combler ou diminuer cette distance.

L’Axiologie formelle est donc devenue une science indispensable aux entreprises conscientes de la valeur des compétences périphériques permettant à un potentiel humain révélé de réussir dans son contexte d’entreprise !

Ce n’est pas un test, il n’y a donc pas valeur de jugement, mais une déclaration des préférences d’utilisation de notre mode de pensée et de décision qui va se traduire en graphes exprimant nos aptitudes intrinsèques à réussir plus ou moins bien dans tel ou tel type de fonctions. L’outil intègre également l’identification des aptitudes naturelles et intrinsèques qui maximisent l’utilisation de notre modèle de pensée et celles qui les minimisent.

Il nous propose alors un plan d’amélioration, de développement ou de renforcement des aptitudes à conserver pour optimiser notre façon de penser et de décider .

Innermetrix® : transformer la connaissance en avantage opérationnel

Couplé à la technologie Innermetrix®,  (DISC Index et  Values Index) l’Attribute Index permet de passer immédiatement à l’action.

Il devient possible de :

• définir un référentiel cible précis (poste, mission, rôle managérial, parcours),

• mesurer la distance cognitive réelle entre un individu et cet objectif,

• identifier les zones de confort, de tension et de développement,

• construire un plan d’action ciblé, réaliste et individualisé.

Résultat : des décisions RH plus justes, plus rapides et plus sécurisées.

Un outil stratégique pour les entreprises qui veulent décider mieux

L’Attribute Index s’adresse aux organisations qui ont compris que la performance durable ne repose pas uniquement sur les compétences techniques ou les comportements visibles.

Il révèle les compétences cognitives invisibles qui font la différence :

• capacité à décider dans l’incertitude,

• alignement entre la personne, le rôle et le contexte,

• efficacité managériale réelle,

• potentiel d’évolution et d’adaptabilité.

Attribute Index n’évalue pas ce que les talents savent faire.
Il mesure comment ils pensent pour réussir.

Avec l’ATTRIBUTE Index® vous disposez de 13 référentiels opérationnels standards et la possibilité de créer votre propres référentiels.
Les innovations d’lnnermetrix®:
Le catalogue le plus large du marché de la psychométrie, en terme d’évaluation sur 78 soft skills !

LES INNOVATIONS DU CONCEPT PHYGITAL INNERMETRIX®

L’ADVanced Insights® d’Innermetrix® réunit en un seul questionnaire: l’analyse du talent à travers 3 dimensions issues des recherches de 3 écoles de psychologie :

1. le DISC Index, basé sur les travaux de W. M Marston
2. le Value Index, basé basé sur les travaux du Dr E. Spranger
3. l’Attribute Index, basé sur l’Axiologie formelle, science mathématique fondée par Robert Hartman

Ensemble, ils forment le Quoi, Pourquoi et Comment :

• Quels talents naturels possédons-nous ?
• Pourquoi sommes-nous motivés à les utiliser ?
• Comment préférons-nous les utiliser ?